Estamos cansados de falar que todo empresário pensa em crescer. Entretanto, há muitos fatores que vão além do crescimento da empresa. Se fosse simples todos cresciam com um passe de mágica. Contudo, tudo possui os seus lados positivos e negativos, e com a vida empresarial não é diferente. Por isso a gestão contábil participa avidamente do contexto estratégico da empresa, para que, em uma forma de controle de equilíbrio, venha fazer o contraponto onde tudo o que pode ser benéfico no crescimento da empresa, mas todos os riscos que ela, também tem pelo caminho para correr e os recuos que ela precisa dar.
Esse artigo serve justamente para que, por meio da gestão contábil, o empresário venha, de forma prática, ter acesso a dicas para ter esse feeling.
Principais riscos
Crescer é um processo que exige muito de toda a empresa. Conviver com riscos nunca é fácil, mas é necessário que a empresa tenha essa noção. Em conjunto com a gestão contábil, a sua empresa pode, então, se precaver desses riscos. Os principais dele, nos moldes de crescimento, são:
Perda de foco
A sua empresa nasce com um foco específico, mas na medida do seu crescimento você vai notando alguns rumos que ela tem que seguir. Essa expansão pode ocasionar que ela deixe a suas raízes. Claro, o universo empresarial é cíclico, por isso cabe à gestão contábil fazer esse balanço das coisas da cultura inicial que não podem ser abertas mão, mas o compasso dos tempos que a empresa precisa seguir.
O mundo dos negócios dilui algumas visões e nos faz decidir por prioridades nos nossos percursos. Essas situações, embora perigosas, são fundamentais para a construção do caráter da empresa.
Perda
De dois fatores fundamentais: fôlego e recursos financeiros. Olha que é difícil saber qual dos dois é mais importante para gestão contábil de uma empresa. Claro que, quando o capital fica escasso, tudo fica escasso, inclusive o fôlego. Mas trabalhar com capital, mas sem fôlego, também é algo extremamente difícil.
Especificamente quando falamos de capital, a organização na gestão contábil é fator preponderante. Primeiramente porque no Brasil o empresário sofre muito com fatores tributários, o que torna muito difícil. Para que a empresa sobreviva com lucro líquido e capital de giro é algo extremamente difícil. Mas é importante que a sua empresa não entre em empréstimos, compensações financeiras ou questões do tipo, que a faça se enrolar. Você que é empresário, desconfie de facilidades extremas.
Por fim, elabore orçamentos e crie formas de agregar a sua equipe para que ela se sinta confiante e motivada, dando um gás ao seu fôlego.
A falta de motivação e a questão financeira são totais fatores a ser trabalhados pela gestão contábil para que a empresa funcione como um todo.
Benefícios x riscos
Desafios existem em todas as esferas da vida, não só num âmbito empresarial. Na balança, é claro que os riscos saltarão aos olhos do empresário mais fortemente do que os benefícios, mas no final do processo, quando vemos os resultados, aos poucos, na empresa, o sinal de que tudo valeu a pena é incrível.
Mas para que todos os benefícios, quando colocados na balança, pagarem os riscos é importante que você e a sua empresa entrem na batalha confiantes e a gestão contábil, por meio de toda estrutura, é fator forte nos bastidores para que, organizada, a empresa venha ter muito sucesso.
Rua Antônio de Camargo Abreu, nº 51 Vila Velosa - CEP: (14806050) - Araraquara - SP
(16) 3333-7600 - Fixo
(16) 3114-1209 - Fixo
2025 - www.grupobrogna.com.br - Todos os direitos reservados
Desenvolvido por:
